iOS 的發展史：協力廠商服務興起，谷歌衰敗！

據國外媒體報導，當蘋果在今年 WWDC 大會上面向全球推出 iOS 6 時，一個被廣泛討論的話題就是蘋果決定放棄谷歌地圖的服務，並將創建自家的地圖應用。

從許多方面看，這並不讓人吃驚，蘋果推出 iPhone 手機後，谷歌憑藉推出 Android 平臺，成為了蘋果的競爭對手，此後兩家公司的關係日趨緊張，蘋果近期還透露，谷歌 YouTube 將不再是 iOS 6 系統中預先安裝的應用。這使得谷歌搜索成為唯一整合進行 iOS 中的谷歌服務。而當在切斷與谷歌關係的過程中，蘋果在過去數年一直在吸引眾多其他服務提供者，並將它們的服務整合進 iOS 之中。

iOS 的發展

為了視覺化這一資訊，分析人士列舉了整合進 iOS 中的每項出色服務，並製作了圖表，以展示蘋果 iOS 的發展，以及蘋果與其他服務之間的關係。

iOS 1：問世之初

iOS 1：問世之初

蘋果創始人史蒂夫·賈伯斯在 2007 年 Macworld 大會的主題演講中曾表示：「不考慮谷歌的話，現在你也就無法真正的去考慮互聯網。」賈伯斯在 2007 年的 Macworld 大會上推出了 iPhone 手機。在 iPhone 問世之初，谷歌顯然是蘋果的一個重要合作夥伴，在 iPhone 中提供了搜索、地圖和 YouTube 服務。谷歌時任 CEO 埃裡克·施密特（Eric Schmidt）甚至出席了當時的主題演講，並針對雙方的合作以及 iPhone 發表了講話。

iOS 1 當時並未包含應用商店，所以該款作業系統的核心功能非常重要。蘋果完善了 iTunes Store 服務，並打造了一些本地應用，其中包括由谷歌和雅虎支援的 YouTube、地圖、Weather 和 Stocks 服務。雖然這些應用是在內部進行打造，但蘋果依靠谷歌和雅虎提供的服務，來對這四款應用進行支援。這是蘋果當時無法有效自行開發的領域。此外，在移動版 Safari 中，蘋果還向使用者提供谷歌和雅虎的搜尋引擎服務。

iOS 2 和 3：應用商店

iOS 2 和 3：應用商店

蘋果在 iOS 2（iPhone OS 2）中推出了應用商店，在隨後的幾年中，蘋果專注于改進核心的作業系統功能，賦予開發者更多的權力和控制能力，以便打造更加出色的應用。應用商店使得 iOS 保持了競爭力，很大程度上消除了蘋果對於將額外服務、工具或者應用整合進 iOS 2 的需求。應用商店成為了解決方案，正如蘋果喜歡說的，「在這裡，會有一款對應的應用。」唯一的例外就是將蘋果將 Microsoft Exchange 整合進了 iPhone OS 2 之中，如果 iPhone 想要在企業市場取得成功，這無疑是一項必要的舉措。

iOS 4: 作出改變

iOS 4 中有三個與協力廠商服務有關、值得一提的事件。首先，蘋果在移動 Safari 中增加了對 Bing 的本地支援。Bing 在 2009 年上線，在搜尋引擎市場積累了一定的市場份額。與此相關的是，蘋果在 Safari 中將搜索框重新簡單命名為搜索，不再列出使用者選擇使用的搜尋引擎，這是蘋果淡化搜尋引擎品牌的舉措。

最後，蘋果在發佈 iOS 4 的數月後，推出了 iTunes Ping，並計畫對 Facebook 進行支援，以便尋找好友，並將他們添加進 Ping 服務中，但 Facebook 遮罩了該服務。這可能也是儘管 iOS 5 對 Twitter 進行了深度整合，但並未整合 Facebook 的一個原因。

iOS 5：Twitter 和 Siri

iOS 5：Twitter 和 Siri

Twitter 可能是首款被廣泛整合進 iOS 中的非蘋果服務。使用者不僅可以在 Photos 應用和其他領域裡，以 Tweet Sheet 形式使用 Twitter 服務，而且開發者還擁有許多將 Twitter 整合進他們應用的工具。開發者可以很容易讓使用者給予應用接入他們 Twitter 帳號的權利。此外，開發者還可以使用那些相同的 Tweet Sheet，無需再自行開發。蘋果將 Twitter 整合進 iOS 5 的舉措，令 Twitter 受益匪淺，在 iOS 5 推出後，Twitter 註冊使用者數大幅增長。

iOS 5 和協力廠商服務整合最廣泛可能的是 Siri 功能。Siri 功能並非來自于蘋果，它是蘋果在 2010 年 4 月收購的一款應用產品，Siri 依賴于 Nuance 的語音辨識服務。除卻在作業系統中的功能外，Siri 還與 WolframAlpha、Yelp、Yahoo Weather 和 Yahoo Stocks 等服務互動，以便回答更深入的問題。蘋果對 Siri 功能非常重視，已經將 Siri 應用打造成為 iOS 5 中的個人助理服務。但蘋果需要注意的是，儘管公司在使用者體驗的各個方面進行控制，但與其他領域相比，蘋果在 Siri 服務中嚴重、並且越來越依賴于協力廠商。

iOS 6：再見谷歌

iOS 6：再見谷歌

如果 iOS 5 是蘋果對協力廠商服務的測試，那麼 iOS 6 則可以視為是蘋果首次對該想法的深度使用。與 Twitter 在 iOS 5 中的整合一樣，Facebook 將與 iOS 6 進行全面整合，而且相應的整合將略有深入。在處理問題和請求過程中，Siri 還將獲得額外更多協力廠商服務的整合，其中包括 Rotten Tomatoes、OpenTable 和 Yahoo Sports 等服務。隨著在未來發佈中對其他服務的整合，Siri 將繼續變得更加智慧。

但最吸引人注意的無疑是蘋果在 iOS 6 中放棄谷歌地圖和 YouTube 服務。谷歌地圖和 YouTube 開始時作為在 iOS 1 中完成使用者體驗的重要服務，現在在 iOS 6 中卻已不再需要。谷歌地圖服務由蘋果自家的地圖應用所代替。與 Siri 服務類似，蘋果自家地圖應用依賴于協力廠商服務，以及蘋果收購的公司所提供的服務。蘋果地圖應用最大的協力廠商合作夥伴是 TomTom，但相關檔顯示，為取代谷歌地圖服務，蘋果還需要建立許多其他的合作關係。蘋果此前還收購了多家地圖公司，以獲得創建自家地圖應用所需的人才和產品，這些公司包括 Poly9,、Placebase 和 C3 Technologies 等。

蘋果現在從 iOS 中移除了谷歌地圖和 YouTube 服務，谷歌在 iOS 中僅剩的服務就是谷歌搜索，而蘋果早在 iOS 4 的 Safari 瀏覽器中，就已經將谷歌搜索等搜索服務淡化稱為「搜索」服務。在切斷與谷歌之間關係方面，蘋果現在已經難以採取更加深入的舉措。蘋果或許可以將谷歌從預設搜尋引擎中移除，但谷歌仍舊主導著搜索市場，這一舉措無疑將被視為是小氣、不明智的舉措。蘋果喜歡讓安裝過程盡可能簡單，因此它也不會讓使用者在安裝過程中對所使用的搜尋引擎進行選擇。

蘋果在 iOS 6 中還整合了多項中國服務提供者提供的服務，百度、優酷和土豆等服務都被整合進了 iOS 6，這也表明了蘋果對於龐大中國市場的承諾，中國市場為蘋果提供了驚人的增長機遇。

蘋果在 iOS 中增加了對協力廠商服務的整合，但它在整合協力廠商服務上仍舊小心謹慎，並且採取了舉措，使任何品牌的顯示都盡可能的小。從第一天開始，儘管 Weather、Stocks、YouTube 和地圖應用，由谷歌和雅虎提供支援，但這些應用卻是由蘋果設計，這些應用都沒有明顯的品牌顯示。Weather 和 Stocks 應用至今仍只是顯示在角落中一個『Y！』字圖示，而 YouTube 和 Maps 的品牌顯示都是非常的小。

同樣，整合進 Siri 的所有服務，品牌顯示也都是非常小，並且不太明顯，蘋果淡化協力廠商品牌的一個例外就是 Twitter 和 Facebook，Twitter 和 Facebook 具有更加明顯的品牌顯示。

蘋果深化協力廠商品牌，想讓使用者將這些服務認為是一種完全的本地體驗。這也就是為什麼蘋果對這些服務的使用自行進行研發的原因，對最重要的領域保持控制：使用者體驗。蘋果深度整合協力廠商應用的舉措，可以：利用成功、強大的服務，並使用這些服務，就好像是蘋果自己開發的這些服務一樣。

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