英特爾押寶 Ultrabook：設 3 億美元專項基金！

如果說，上網型筆電是英特爾衝刺移動網際網路的『游擊戰』；那麼，『Ultrabook』則更像是一次攻堅戰。日前，繼聯想、宏碁、華碩、東芝之後，全球最大 PC 廠商惠普宣布加入『超級本』陣營，這對於英特爾『Ultrabook』的發展無疑具有推波助瀾作用。

『Ultrabook』是英特爾今年 5 月在台北國際電腦展上力推的一個新型移動終端概念，英特爾寄期望其能超越極限。但是很快，9 月 7 日，NVIDIA CEO 黃仁勳則公開表示：『英特爾走錯了路，固守 PC 市場而缺乏移動戰略。而且，英特爾 ATOM 移動處理器架構與目前大多數移動設備搭載的 ARM 處理器架構並不相同，大多數移動應用均支持 ARM 標準。』

眾所周知，英特爾在 PC 產業的成功已經延續了 30 多年。憑藉英特爾 inside 的市場策略和基於摩爾定律的技術升級路線，英特爾佔據 PC 行業超過 70% 的市場份額。

但是，近年來由蘋果 iPhone 和 iPad 引發的移動消費風潮，讓一度名不見經傳的 ARM 陣營，一躍成為移動芯片的老大；憑藉著低功耗、低成本特性，以及知識授權的商業模式，ARM 獲得了 NVIDIA、高通等一批下游芯片製造商的擁護，形成龐大的 ARM 陣營，並且佔據智能手機、平板電腦等移動終端市場 90% 的市場份額；ARM 甚至部署了入侵計劃，進入英特爾擅長的 PC 市場。 為了應對移動網際網路風潮，英特爾曾經也成為 ARM 陣營的一分子，但由於業務虧損而放棄 ARM 處理器；隨後試圖通過 PC 處理器架構進入智能手機、平板電腦、智能電視、車載系統等便攜式終端市場。前兩年，英特爾力推上網型筆電概念，並研發了凌動處理器（ATOM），最具代表性的上網型筆電有華碩的 Eee PC 電腦，戴爾、宏基、惠普等也紛紛推出上網型筆電。但是，數據顯示，自 2010 年平板電腦在國內上市以來，受到衝擊的上網型筆電已經從高峰時的 17% 降為目前的 3%。前不久，聯想總裁兼 COO 羅里·里德甚至聲稱『上網型筆電已接近消亡』。

『Ultrabook』就是英特爾為了應對此而規劃的一款融合了筆記型和平板電腦功能的新型終端，搭載了第二代英特爾酷睿處理器，其輕薄特性類似蘋果 Air 薄型筆電；安裝兩套系統（ Windows 8、Andriod 或其他），消費者可以在商用與個人娛樂之間自由切換；不超過 1000 美元，與蘋果薄型筆電的價格不相上下。按照英特爾的期許，2012 年年底之前 40% 的消費類筆記型為『Ultrabook』。10 月份，相關產品將正式上市銷售。

『Ultrabook 對於英特爾自身，對於聯想、惠普、宏基等 PC 廠商，以及對於增速放緩的 PC 市場，都是一次機會，因此各 ​​方都在加大研發力度，希望重新拉動 PC 市場的增長。』IDC 消費電子分析師王吉平分析認為。

8 月 11 日，英特爾宣佈設立 3 億美元『Ultrabook』基金，致力於向專注創新用戶體驗的硬體和軟體公司進行投資：包括改進用戶與『Ultrabook』的交互方式；延長電池續航時間以實現用戶全天候使用體驗；創新的物理設計和擴展存儲容量等。這些創新，無疑是希望突破幾十年來筆記型電腦『千篇一律』的應用體驗，獲得與蘋果 iPad、iPhone 相媲美的消費感受。

除了 ​​技術創新，作為英特爾重要製造基地的中國區也被適時調整了戰略定位：從英特爾亞太區中獨立出來，單獨成為一個大區；同時派遣全球執行副總裁馬宏昇出任中國區董事長，以調動全球更多資源來協調中國區的發展。 但是，『Ultrabook』能否帶動英特爾的 PC 陣營，成功轉型移動網際網路？『關鍵要看最終產品是否像英特爾所設想的那樣，讓用戶獲得創新的消費體驗，以及 PC 廠商能否很好地控製成本，Windows 8 是否夠看。』王吉平認為：『當前消費者的選擇有很多，為什麼一定要選擇『Ultrabook』，這是英特爾面臨的最大風險。』

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