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2011年10月8日 星期六

Sony 發威!欲買斷 Sony Ericsson 全股權!

自從 2001 年 Sony 與 Ericsson 攜手共闖手機市場到現在,Sony Ericsson 這個手機品牌,經歷了種種坎坷,經典的產品不少,但也有許多平平庸庸,無所作為的充數貨。

尤其是近幾年,Sony 公司遇到了不少運營上的問題,導致品牌母公司之一的 Sony 公司,準備回歸單幹的狀態。據外國媒體報導說:Sony 公司即將與 Ericsson 公司達成協議,最高支付 17 億美元,買下 Sony Ericsson 公司中,屬於 Ericsson 公司的那一半股權,從而實現對 Sony Ericsson 的完全控股。

要了解『Sony 與 Ericsson 之間的愛恨情仇』,我們有必要先來了解一下兩者的結晶:Sony Ericsson 公司,並不悠久但非常光榮的歷史。2001 年,Sony 與 Ericsson 宣布成立合資公司,並各持有 50% 的股份,該合資公司目前是全球第六大手機生產商。據該消息人士表示,Sony 計劃將智能手機業務與其平板電腦、手持遊戲機和個人電腦業務進行整合,以節省運營成本,並促進手機部門更加協調地發展。

Ericsson 公司也是通信業中的老大,當年為什麼要選擇在移動手機業務上,與 Sony 合作呢?要解答這個問題,我們需要將時間倒帶回到 11 年前。從 2000 年開始,Ericsson 手機品牌的衰落加速。而在 90 年代中期,中國內地手機正面臨轉型,Ericsson 曾經佔據著手機市場份額第一的位置。但 2000 年 Ericsson T28 機型的質量問題的暴露和公司危機公關處理不當,幾乎使 Ericsson 成為手機質量問題的典型代表。從那以後,Ericsson 手機銷量一再跌落,被西門子擠出了銷量前三名的第一集團。此外,全球的 3G 發展滯後更讓 Ericsson 的看家本領無處施展,Ericsson 迎來了半個世紀以來的第一次虧損,手機的營收只佔據 Ericsson 總收入的 30%。贏利能力已經很低的手機業務,逼迫 Ericsson 公司開始在全球各大手機生產商中尋找合作夥伴。與 Sony 公司在 2001 年的牽手,就是在這樣的背景之下完成的。

其實,在 2001 年 Sony Ericsson 品牌創立之後,Sony 公司與 Ericsson 公司之間,關於 Sony Ericsson 的所有權結構的談判,就一直沒有停止過。關於 Sony 要全部控股的消息,之前也有傳聞。但這一次,我們看到:消息傳出的背景,跟以往有所不同。

近幾年來,Sony Ericsson 手機的業績和市場份額出現了大幅下滑。2008 年和 2009 年,Sony、Ericsson 都經歷了運營虧損。去年,合資公司扭虧為盈,實現了 62.94 億歐元的營收以及 9000 萬歐元,約合 1.2 億美元的淨利潤。這也為 Sony 買斷合資公司的全部股份提供了良好的契機。

而且,與其它傳統手機製造商一樣,Sony Ericsson 在快速增長的智能手機領域前進緩慢,已經被蘋果等後起之秀超越。隨著蘋果和三星等競爭對手,紛紛整合智能手機和平板電腦業務,Sony 也按耐不住 ​​了!也希望能夠買斷智能手機部門。所以才會選擇在 Sony Ericsson 創立 10 週年的這個時機,下大決心買斷索愛的股權。另外,目前整個歐州不景氣的經濟形勢。在這樣的宏觀經濟背景下,日元兌歐元匯率的持續走高,也成為索尼買斷合資公司全部股份的另一個刺激性因素。

Sony 公司的管理層,一直都把智能手機,視為公司移動產品業務的重要組成部分。Sony 公司認為:智能手機業務可能會加快 Sony 制定的『將移動產品與自身音樂、視頻和遊戲在線網路緊密整合』的發展戰略。今年 9 月,Sony 剛剛推出了公司首款平板電腦產品,但仍比蘋果第一代 iPad 的發佈時間晚了近 18 個月。

智能手機市場競爭的激烈,讓 Sony 公司再也不想有分秒耽擱。因此,買斷 Sony Ericsson 的所有權,Sony 公司這一次的心情是十分迫切的。Sony CEO 斯金格就表示:希望能夠盡快完成『買斷 Sony Ericsson 公司全部股份』的交易。而且,雄厚的資金實力,也鼓足了 Sony 公司完成這筆交易的信心。如果 Sony 真的出資收購 Ericsson 的那 50% 股權,就要支付給 Ericsson 最多 17 億美元的專利費。這點錢,對 Sony 公司來說,根本就不算什麼。

與 Sony 公司的迫切相比,Ericsson 公司對於這次收購的態度,就顯得比較曖昧和含糊不清。Ericsson 公司的相關負責人,至今都沒有作出任何表態。

面對兩個東家的紛爭,以及自己命運的不確定性,Sony Ericsson 早已將天枰偏向了 Sony 公司一邊。早在 2009 年,Sony Ericsson 就逐漸退出了低端手機市場,並與其日本母公司 Sony,建立起越來越緊密的聯繫,包括採取了與 Sony 一致的『make believe』品牌信息。對此,Sony Ericsson 中國區主管盧健生在接受記者採訪時表示:『Sony Ericsson 希望更多地借助 Sony 公司在消費類電子產品市場中的品牌價值,擴大 Sony Ericsson 產品的影響力。』

2010 年,Sony Ericsson CEO 諾德伯格,在接受媒體採訪時,更是明確表示出『偏重 Sony』的態度。諾德伯格承認說:『與 Ericsson 相比,Sony Ericsson 與 Sony,有著更多的利益共享關係。』

Sony Ericsson 之所以會比較偏向 Sony 一邊,也是迫於現實的無奈。Sony Ericsson,一直希望能夠推出一款主打 Sony PlayStation 視頻遊戲的品牌手機。但是,Sony 公司高管,又遲遲不願將 PlayStation 這一主打品牌,授權給 Sony Ericsson  使用。因此,Sony Ericsson 自然願意向 Sony 示好,希望早日拿到自己想要的東西。

對於 Sony Ericsson 未來的命運歸宿,多位分析師認為:『如果 Sony Ericsson 想要在競爭激烈的智能機市場奪回失去的市場份額,Sony 就需要獲得 Sony Ericsson 的控制權。』

另外,投資機構的分析師也認為:『Ericsson 現在應該認清現實,向 Sony 低頭。因為『繼續持有 Sony Ericsson 股份,冒不得不向 Sony Ericsson 注資的風險,對於現在的 Ericsson 來說,沒有任何意義。』

不管 Sony Ericsson 最終花落誰家,作為消費者,可能希望看到的只是:『大公司們!能夠推出更多更新的移動產品。移動手機市場的內容,能更加豐富。希望 Sony 完成回購之後,立刻徹底解決產品上市慢得問題。同時能夠將更多 Sony 方面的創新元素加入到新產品中,畢竟 Sony 的工業設計能力是毋庸置疑的。』 

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