Facebook 在本質上就是一個人氣比拼的舞臺，而對一些正在使用 Facebook 進行宣傳推廣的公司而言，其在 Facebook 受歡迎的程度歸結于有多少人「喜歡（Like）」自己。
隨著越來越多的公司開始採用社交媒體來進行市場活動，所以現在來梳理一下誰在這場比賽中出類拔萃就顯得非常有意義。
本文所列的名單重點關注的是一些利用 Facebook 向消費者進行產品行銷的公司，另外還參考了市場行銷平臺運營商 Likester 的統計資料。本文沒有將一些娛樂品牌、名人和像 YouTube 這樣的公司納入進來，因為幾乎人人都喜歡，所以反而沒有參考性。
雖然該名單中有許多公司都是大品牌，但也有一些知名度較小的公司上榜，看完之後可能會讓你感到驚訝。一些規模較小或者專注于利基市場的公司已經開始意識到，高效利用 Facebook 完全可以讓他們的產品聚集大量人氣。
第一名：可口可樂（有 4760 萬人喜歡）
可口可樂很早就在 Facebook 上搭建了自己的網頁。四年前，有兩名可口可樂的粉絲因為該公司沒有在 Facebook 建立官方的網頁而感到不滿，所以他們自己動手搭建起了關於該公司的網頁。不過，可口可樂公司非但沒有要求關閉該網頁，反而決定同這兩名粉絲一起協作，進一步完善這一網頁。從那以後，該公司不斷的從粉絲以及電影、電視、音樂明星那裡的獲取同可口可樂相關的內容，並將其放置在 Facebook 網頁上，從而產生了病毒行銷的效應。『市場行銷週刊』撰文稱，「可口可樂希望消費者的回饋資訊可以給它的業務帶來活力，從而不再依賴于傳統廣告公司的創意。』
第二名：迪士尼（有 3780 萬人喜歡）
Mashable 網站將迪士尼在 Facebook 上的實踐描述成「地球上最具幸福感的社交媒體戰略。」此外，該公司的網頁並不會讓人感覺到「推銷的意味」。網頁上所使用的詞語通俗易懂，讓粉絲很願意同迪士尼線上上進行互動。此外，該公司還將自己的 Facebook 主頁同 268 個粉絲網頁進行連結，而這些粉絲網頁往往聚集著大量的人氣，人們熱衷於在上面討論某款特定的產品，並樂於發表評論和進行回饋。
第三名：匡威（有 3270 萬人喜歡）
匡威經常入選類似的排名，因為它很善於傾聽，是一家有趣的公司，聰明而且從來就不枯燥。在 Facebook 上，匡威同樣保持了這種風格。在接受 Mashable 網站的一次採訪時，匡威的 CEO 傑夫-科特瑞（Geoff Cottrill）談到了其中的緣由，「我們向消費者提供產品，所以我們需要傾聽，而不只是自說自話。」他們希望可以看見和聽到粉絲是怎麼看待和使用產品的。該公司信任他們的粉絲，授權粉絲在 Facebook 主頁上發佈帖子，只要他們遵守規則就行，其基本要求是「友善」。通過在 Facebook 進行市場行銷活動，比如今年開展的「曬產品（Show Me Yours）」活動，該公司同粉絲建立起了良好的對話管道，這些粉絲不需要經過網路審查，所以其真實性很高。
第四名：星巴克（有 3130 萬人喜歡）
星巴克在 Facebook 上的核心策略是同顧客建立起有意義和價值的關係，無論顧客是在咖啡店內還是店外登錄 Facebook。除了 Facebook 和 Twitter，該公司還採用了像 Four Square 這樣的基於位置信息服務，從而在不同平台上同用戶進行互動。在接受『福布斯』雜誌的一次採訪時，星巴克的首席數位官亞當-布羅特曼（Adam Brotman）表示，『我們正在全球範圍內拓展和加強我們的核心網絡平台，並為 iOS 和安卓系統開發頂尖的移動應用。同時，我們也在搭建店內電子商務平台並進行交易，還包括一個擁有自主品牌、不同於 Wi-Fi 的戰略（比如說星巴克數位網絡），以及一個社交媒體互動平台，並在全球範圍內推出星巴克卡和客戶忠誠度項目。』換句話說，星巴克的市場活動不會忽視任何一個移動或社交網絡平台。
第五名：紅牛（有 2960 萬人喜歡）
紅牛不僅僅是一家生產能量飲料的公司，它還是一台不斷製造話題內容的「機器」。按 Mashable 網站的原話，該公司「每天都會創作專業級別的電子報、特定題材的新聞報導和視頻，並把這些內容推送到社交媒體行銷管道中，如 Facebook 和 Twitter。這種做法讓該公司在社交媒體上聚集了大量活躍的粉絲，人氣遠遠超過該公司在互聯網上其他的宣傳管道。」紅牛的策略就是盡可能的吸引大眾眼球，經常請明星運動員打廣告，並贊助一些重大的體育比賽。
第六名：奧利奧（有 2760 萬人喜歡）
奧利奧將自己在 Facebook 上的網頁當成了推廣其品牌的網站。奧利奧的策略是充分利用粉絲製作的內容，比如說上圖就是一個很好的例子，如果將照片放到合適的帖子中，完全可以讓更多的人知曉該品牌，並促使他們在網上發表更多的評論。該公司的帖子通常以填空題的形式出現，比如說「奧利奧曲奇讓每天變得更 ___ 一點。」粉絲們往往會情不自禁的去填空，目前已經有 7400 名粉絲參與了這項活動。
第七名：Skittles 彩虹糖（有 2270 萬人喜歡）
Skittles 生產的每種彩虹糖都獲得了很高的社會關注度。該公司已經制定了一套社交媒體整合行銷策略，從而讓公司網站同社交媒體（如 Facebook 和 Twitter）更加緊密的聯繫起來。該公司還會不時發佈一些視頻、遊戲和新點子，使得粉絲非常頻繁的去訪問社交媒體和公司網站。另外，Skittles 古怪的廣告還頻頻登錄 YouTube。
第八名：麥當勞（有 2170 萬人喜歡）
麥當勞的 Facebook 網頁主要是通過最新的贊助或廣告來獲得流量的，因為人們喜歡麥當勞的視頻或引人入勝的圖片。比如說，麥當勞當下的 Facebook 網頁重點關注的是奧運會。該公司發起了一項 Facebook 活動，通過 5 名員工的視角去關注倫敦以及奧運會。這項活動讓外界得以瞭解麥當勞員工的生活，從而展現了麥當勞在人性化和社會化方面的情況。
第九名：品客薯片（有 2010 萬人喜歡）
品客薯片在自己 Facebook 網頁上所發的帖子經常使用與其電視廣告、印刷廣告相同的創意，但在內容中會將加入一些問題和有爭議的話題，從而增強同粉絲的互動。大多數文字內容是由該公司的粉絲創作的，這樣可以讓他們在其中自由的添加一些問題，並對產品發表自己的看法。比如說，上周日，品客在網頁上發佈了一堆品客薯片的特寫照片，照片的標題上寫著「看看在星期天你吃了多少品客薯片。」超過 1.8 萬名粉絲喜歡這一照片，有 501 名粉絲進行了回復。在回復中，很多人表示喜歡品客的食品，另一些人則表示他們憎恨星期天會讓他們發胖。
第十名：維多利亞的秘密（有 1930 萬人喜歡）
維多利亞的秘密明白，人們會主動訪問該公司的 Facebook 網頁，主要是因為可以在上面看到該公司發佈的圖片。為了將這種社交媒體參與度提高到另一個層次，該公司在 Facebook 網頁上專注于同其他社交媒體進行整合，從而與粉絲們建立起一個更加流暢的溝通管道。比如說，本月，維多利亞的秘密就在 Facebook 網頁上推廣了自己的一個 Pinterest 活動，從而鼓勵 Facebook 的粉絲為該公司的 Pinterest 訂板創作內容。
第十一名：沃爾瑪（有 1900 萬人喜歡）
這家美國最大的雇主已經在 Facebook 上找到了同每個顧客進行互動的方法。通過一系列關聯緊密的 Facebook 網頁（每家零售分店以及大量員工的網頁），沃爾瑪可以讓更多草根的粉絲參與進來，這一點往往是其他很多大公司沒能做到的。沃爾瑪非常願意同顧客進行互動，就像他們熱衷與粉絲進行互動一樣。在其Facebook主頁上，你不難看到沃爾瑪對很多顧客發表的評論進行了回復。
第十二名：怪物能量（有 1800 萬人喜歡）
怪物能量（Monster Energy）公司以其作為極限運動比賽和運動員的贊助商而聞名。憑藉其年輕男性為主的粉絲群，怪物能量的 Facebook 網頁上充滿了大量由粉絲創作的內容，往往觀點激進、辛辣。該公司的 Facebook 網頁還通過視頻和帖子同名人進行廣泛的互動，從而產生病毒行銷效應。最近的一個帖子上就發佈了一張冠軍的照片，這個人是越野賽車手。在照片中，他的賽車朝向沙漠的日落，照片的標題為：「憤怒的 BJ 鮑德溫鍾愛此情此景！』。在上面還放了一個連結，粉絲點擊後可以跳轉到怪物能量越野賽團隊的網站，並可以瞭解最新的賽程。一共有 37782 粉絲喜歡這個帖子，這一成績已經很不錯。
第十三名：塔吉特（有 1750 萬人喜歡）
塔吉特的 Facebook 上既有產品的促銷資訊，又有充滿創意、可以帶來病毒行銷效應的照片，從而鼓勵粉絲發表並分享評論。在倫敦奧運會期間，該公司發佈了許多如上圖所示的照片，並附帶了這樣的問題：「現在幾點了？有人知道現在倫敦幾點了嗎？」這一帖子總共有 15630 人喜歡，有 1592 人發表了評論，並被轉載分享了 231 次。
第十四名：金莎巧克力（有 1620 萬人喜歡）
人人都喜歡金莎（Ferrero Rocher）製作的巧克力，這讓該公司獲益頗豐。它的 Facebook 網頁並沒有採納多少粉絲創作的內容，也沒有刻意去提高參與度，相反主要依賴的是顏色鮮豔、精心製作的照片。該公司從 3 月 30 日起就沒有在 Facebook 網頁上發佈帖子，而是僅僅更新了封面照片。不是每家公司都能像金莎這麼幸運。
第十五名：能多益（有 1600 萬人喜歡）
能多益（Nutella）在 Facebook 網頁上發佈了不少令人心曠神怡的照片，從而在情感上使粉絲同能多益的產品建立起了聯繫。最近的一個例子是，能多益讓自己的宣傳內容同奧運會產生了聯繫。該公司在發佈的一些照片上加入了一些文字，比如說「如果跳水是你最喜歡的運動，那麼你很可能會喜歡這張照片。請通過轉載分享來傳遞你的熱情吧 :)。」這種方式非常友好，並在宗教式的粉絲群體中獲得了不錯的效果。
第十六名：愛迪達經典三葉草（有 1540 萬人喜歡）
愛迪達經典三葉草的 Facebook 網頁主要是通過名人效應、原創性和時尚來提高社交媒體流量的。該公司經常舉辦粉絲活動，從而提高粉絲對原創產品的關注度和參與度。最新的活動叫做「愛迪達經典三葉草意味著什麼？」粉絲需要上傳視頻、照片或音訊檔，從而向他人展示自己心目中的三葉草產品理念。這一活動不僅成為了粉絲同他人進行線上分享的平臺，而且大大提升了品牌參與度。
第十七名：迪士尼樂園（有 1490 萬人喜歡）
迪士尼樂園的 Facebook 網頁鼓勵參觀者發佈自己的照片，並對他們的遊園體驗發表評論。迪士尼還推出了一款名叫「迪士尼記憶（Disney Memories）」的手機應用來增強互動行銷的效果。粉絲們安裝這款應用之後，就可以根據回憶在上面搭建起自己的迪士尼公園城堡。通過這種方式，形成了一個更加開放和有趣的虛擬社群，又不會讓粉絲覺得不自然。
第十八名：Zara（有 1420 萬人喜歡）
過去一年，Zara 在提升其社交網路影響力方面做了很多工作，在 Facebook 上發佈了盡可能多的帖子。幾乎每個帖子都同時尚和目前的流行趨勢有關，而這正是讓該公司樂此不疲的事情。比如說，該公司每週、每月、每季度都會更新 Zara 款式目錄，從而讓粉絲知曉最新的流行趨勢。該款式目錄是 Facebook 的一種網頁互動應用，可以將粉絲引導至體現當前流行風格的照片、視頻和移動應用上面。
第十九名：李維斯（有 1340 萬人喜歡）
最近，李維斯也開始使用 Facebook，並希望可以借此轉變公司的品牌形象，從經典轉型為新潮。『資訊週刊』（InformationWeek）稱，「李維-史特勞斯公司（Levi Strauss）是第一家將 Facebook 的『喜歡』按鍵加入到自己商業網站的重要零售商店，從而打造了面向 Facebook 的全新社交購物體驗，即李維斯好友商店。」在該公司的網頁上，粉絲們可以彼此分享自己購買的產品併發表評論，從而影響其他人潛在的購買決定。
第二十名：博柏利（有 1320 萬人喜歡 ）
近期，博柏利（Burberry）最新的「博柏利世界」網站上線了。通過發佈公司的歷史資訊、音樂、視頻的產品資訊，該網站希望可以將顧客同博柏利更加緊密的聯繫起來。另外，博柏利的 Facebook 網頁也很成功，因為它讓上面的粉絲更加瞭解博柏利的時尚文化理念。另外，粉絲們還可以訪問博柏利在 Facebook 專門提供的互動視頻和音樂播放清單。
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